MVPの意味
MVPはMinimum Viable Product（実用最小限の製品）の略です。それは、核心となるアイデアをテストするために必要な基本的な機能だけを含む製品のバージョンです。
完全な製品を完成させるために数ヶ月を待つ代わりに、簡単なものを立ち上げて、ユーザーの関心を確認します。これにより、仮説をテストし、需要を検証し、誰も必要としないものを構築することを避けることができます。
MVPの例
DoorDash
DoorDashのMVPは、PDF形式の8つのレストランメニューを掲載した静的なHTMLページと、創業者の一人に通じるGoogle Voice番号でした。45分で構築し公開しました。
Redditの創業者たちは、コンテンツやコメントを投稿するために何百もの偽アカウントを作成しました。MVPは製品ではなく、ユーザーを引き付け、互いに関わり合う意志を確認するための活動の幻影でした。
Amazon
ジェフ・ベゾスは、簡単にカタログ化および発送できるため、簡単なオンライン書店としてAmazonを始めました。注文があれば、ディストリビューターから購入し、ベゾスのガレージから発送しました。
なぜMVPから始めるのか？
それを公開し、フィードバックを受け、それから次に何を追加する価値があるかを決めます。これがMVPの考え方の力です：解決策を拡大する前に問題を確認します。
数ヶ月ではなく数日や数週間で立ち上げることができます。
機能が少ない=開発時間が短い=予算が小さい。
アイデアが間違っていれば、コストをかけずに方向転換できます。
ユーザーが何を求めているか、あなたが思うのではなく学ぶことができます。
どうやってMVPを作るか
1. 核心問題を定義する
あなたの製品で解決したいユーザーの主要な痛みは何ですか？それを最初に解決することを目指しましょう。1ページPRDから始めると良いアイデアです。
2. 最小限の機能セットを定義する
価値を提供するために構築できる最小のものは何か考えましょう。理想的には、1つのシンプルな機能であるべきです。
3. 迅速に作る
BananiのようなAIプロトタイピングツールや、Bolt.newのようなコーディングプラットフォームを使用して迅速に進めましょう。初版を数日以内で完成させましょう。
4. 早期に公開する
「完璧」を待つ必要はありません。たとえ粗削りでも、本物のユーザーに使ってもらいましょう。ただし、これは酷い製品を出荷するべきであるという意味ではありません。むしろ、必要でないものをすべて切り捨て、最も重要なものを磨くことです。
5. フィードバックに基づいて反復する
どれが機能しているのか？どれが無視されているのか？ユーザーのフィードバックを指針にしましょう。理想的にはすべてのユーザーと対話して、彼らがあなたの製品をどう考えているか知るべきです。
一般的なMVPの過ち
機能が多すぎる
目標はシンプルさであり、機能の完全性ではありません。必要ないものはすべて切り捨てましょう。馬鹿げた単純な例ですが、私たちが製品を発売したときはログアウトボタンがありませんでした。
公開を恐れる
待つことは勢いを失わせます。出荷して学びましょう。LinkedInの共同創業者のリード・ホフマンが有名な言葉を言いました：「もし第一版に恥ずかしさを感じないのなら、発売が遅すぎたということです。」
結論
MVPはただの製品戦略ではありません。それは哲学です：早く出荷し、早く学ぶ。第一版は完璧である必要はありません。役立つ、現実的であり、ユーザーの手に届くことが必要です。しっかりとした出荷をし、早く学び、そして自信を持って成長しましょう。
