Qu'est-ce qu'un PRD
Un document de spécifications produit (PRD) est un document qui décrit l'objectif et les fonctionnalités du produit/feature. Il sert de plan directeur pour les équipes produit, aidant à aligner tous les intervenants sur l'initiative donnée.
Même sans une grande équipe et le besoin d'alignement, un PRD est un excellent outil pour définir le « quoi » et le « pourquoi » du produit/feature avant de plonger directement dans le « comment ».
Exemples de PRD
Nous avons sélectionné deux exemples de documents de spécifications produit bien élaborés de produits de premier plan pour vous donner un aperçu de la façon dont les spécifications produit sont structurées et communiquées.
PRD de Linear – Ajustement micro des priorités
Le responsable produit chez Linear, Nan Yu, a partagé un exemple de document de spécifications produit. Il est court, bien structuré, et montre comment vous pouvez communiquer des initiatives.
PRD de Webflow – Ramification des pages
Beau PRD de Britt Jamison, ancien responsable produit chez Webflow. Contrairement au précédent, celui-ci entre dans les détails sur les cas d'utilisation et la fonctionnalité et peut vous donner une idée de l'aspect des spécifications produit plus techniques.
Modèles de PRD
Voici quelques modèles que vous pouvez utiliser comme point de départ pour rédiger vos spécifications produit. Je recommande vivement de vous abonner aux newsletters de gestion de produit de premier plan, car elles partagent souvent des ressources précieuses, y compris des modèles de PRD, des meilleures pratiques, et des exemples réels.
Structure du PRD
Un PRD moderne doit être concis, adaptable et collaboratif. Il ne doit pas être long : souvent, une page unique est la plus efficace. La structure varie selon l'équipe et l'organisation, mais un bon PRD inclut généralement :
1. Aperçu + Objectifs
Un résumé succinct du produit ou de la fonctionnalité
L'énoncé du problème qu'il vise à résoudre
Objectifs commerciaux et indicateurs de succès
2. Histoires d'Utilisateurs et Personas
Qui sont les utilisateurs cibles
Quels sont leurs points de douleur et leurs besoins
Histoires d'utilisateurs qui décrivent des cas d'utilisation réels
3. Directives UX et Design
Wireframes, flux utilisateurs ou prototypes interactifs
Principes de design qui doivent guider l'expérience
4. Considérations Techniques
Dépendances API, frameworks ou bases de données
Préoccupations en matière de sécurité, conformité ou évolutivité
5. Indicateurs de Succès et KPI
Comment mesurer le succès
Possibles indicateurs tels que le taux d'adoption, la rétention, le score NPS
6. Risques et Hypothèses
Ce qui pourrait mal tourner
Contraintes techniques ou commerciales connues
Comment Rédiger un PRD
Pour rédiger un document de spécifications produit efficace, recueillez des informations auprès des parties prenantes, analysez les besoins des utilisateurs et utilisez des outils spécialisés. Voici un processus étape par étape pour préparer un PRD :
1. Comprendre le Problème
Menez des recherches utilisateur, une analyse concurrentielle et des discussions internes pour clarifier l'énoncé du problème. Recueillez les retours des équipes de support client, de ventes et de marketing pour valider les points de douleur.
2. Identifier les Parties Prenantes
Listez toutes les personnes et équipes qui doivent être alignées. Définissez leurs rôles dans la prise de décision et comment elles contribueront au processus de développement du produit.
2. Définir la Portée et les Objectifs
Établissez les limites du produit. Déterminez les fonctionnalités indispensables vs. agréables à avoir, en tenant compte de la faisabilité technique, de l'impact commercial et de la demande utilisateur. Fixez des objectifs clairs et mesurables qui s'alignent avec les objectifs de l'entreprise.
4. Assurer la Collaboration et l'Itération
Un PRD doit être un document vivant. Partagez-le avec les parties prenantes, recueillez des retours et affinez-le continuellement au fur et à mesure que de nouveaux aperçus émergent.
Pourquoi Avez-Vous Besoin d'un PRD
Un document de spécifications produit aide à éliminer les ambiguïtés et à aborder les questions critiques du produit dès le départ. Il décrit :
Quel problème le produit/feature résout
Qui sont les utilisateurs, et quels sont leurs besoins
Ce qui doit être inclus et exclu
Les contraintes à considérer – techniques, légales ou commerciales
Un PRD bien structuré simplifie le développement du produit et minimise les désalignements entre les équipes. En définissant les priorités dès le début, il améliore la communication avec les parties prenantes et accélère le développement en fournissant des exigences claires.
Conclusion
Un PRD bien conçu n'est pas juste un document avec des exigences - il guide la prise de décision, maintient les équipes alignées et assure que le produit apporte une réelle valeur.
Avoir une vision produit claire et structurée est essentiel si vous souhaitez construire le meilleur produit, surtout pour les équipes produit travaillant dans des environnements rapides.
